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修炼:小故事里的职场道理

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袋鼠与笼子

    有一天动物园的管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低,所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。

    一天长颈鹿和几只袋鼠在闲聊,“你们看,人类会再继续加高你们的笼子吗?”长颈鹿问。

    “很难说。”袋鼠说:“如果他们继续忘记关门的话。”「心得分享」事情有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理是抓事情的“本末”、“轻重”、“缓急”。

    扁鹊的医术

    魏文王问名医扁鹊:“你家兄弟三人都精通医术,到底哪一位最好呢?”

    扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”

    文王再问:“那么为什么你最出名呢?”

    扁鹊答:“我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药,所以以为我的医术高明,从而使我享誉全国。”

    文王说:“你说得好极了。”

    「心得分享」

    事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补,有时是亡羊补牢,为时已晚。

    两只青蛙

    两只蛙同住在水塘,夏天池里的水被炎日晒干……“哈!前面有一口水井!我们跳进去吧,那里可供我们居住和吃食呢!”“哼……现在住进去当然很好,问题是将来怎能够出来?”

    「心得分享」

    做事情需顾到结果,你的机会或许只是一口水井……跳进去容易,出来可难!

发布日期:2009-7-6
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